Por qué las agencias necesitan BuyTryShare (y más de lo que creen)Votre article de blog

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El contexto: un modelo bajo presión para las agencias de medios... y creativas

Ya sean estratégicas, creativas o mediáticas, las agencias se enfrentan a una profunda transformación de su entorno. El modelo histórico basado en la separación de competencias (estrategia, creación, compra de medios) se está desmoronando ante clientes más autónomos, plataformas más integradas y una lógica de rendimiento omnipresente

1. Ingresos bajo presión

Las agencias de medios deben lidiar con:

• la disminución estructural de los presupuestos offline,

• la creciente automatización de la compra de medios (programática, medios minoristas)

• y la desintermediación, que empuja cada vez más a los anunciantes a internalizar sus compras, o incluso a producir directamente sus contenidos con estudios internos.

Las agencias creativas tampoco se libran. La demanda de contenidos «snackables», adaptables a todos los formatos, impulsa una carrera por el volumen... sin revalorización de las tarifas.

Ejemplo: según el informe WARC 2024, el 61 % del crecimiento publicitario mundial lo absorben ahora las plataformas GAMAM (Google, Apple, Meta, Amazon, Microsoft), que ofrecen un servicio integral: segmentación, creación dinámica, difusión y medición. Una competencia directa y temible para las agencias tradicionales.

2. Clientes más exigentes, más racionales

Los tiempos en los que se validaba una campaña basándose en una fuerte intuición creativa o una narrativa brillante han quedado atrás. Hoy en día, los clientes esperan pruebas tangibles:

• KPIs precisos tras la campaña,

  medidas de compromiso (y no solo de audiencia),

  contribución a las ventas, al tráfico o a la reputación medida.

Incluso las campañas de imagen deben demostrar su impacto, y el método «test & learn» se ha convertido en la norma, incluso en televisión o en carteles publicitarios.

Ejemplo: en 2024, Cetelem (marca de BNP Paribas Personal Finance) exigió informes semanales de rendimiento sobre todos sus dispositivos de televisión, incluyendo el branding, imponiendo a sus agencias una lógica de iteración rápida y justificación de los costes GRP.

3. Una falta de diferenciación en un mercado saturado

En un universo en el que todos los dispositivos se parecen entre sí (anuncios televisivos, anuncios en redes sociales, DOOH, influencers), a las agencias les resulta difícil demostrar su valor añadido:

• Las ofertas son estandarizadas.

• Los mecanismos se copian unos de otros.

• La innovación parece reservada a las grandes plataformas o a unas pocas agencias hiperespecializadas.

Ejemplo: según un estudio de la UDECAM (2023), el 78 % de las licitaciones sobre presupuestos de medios no se decidieron por el precio, sino por la capacidad de ofrecer un mecanismo diferenciador, propio o innovador, en particular en campañas multicanal o multisensoriales.

¿Y en cuanto a las agencias creativas?

La conclusión es similar:

• Presión por los plazos: «Queremos la gran idea... para mañana al mediodía».

• Presión por los formatos: «Queremos una campaña viral que funcione en vertical, en formato cuadrado, en audio y en 5 segundos».

• Presión por las pruebas: «Y queremos resultados, rápido».

Sin embargo, en 2025, la idea por sí sola ya no es suficiente. Hay que demostrar que genera confianza, atención e impacto. Y es precisamente ahí donde soluciones como BuyTryShare enriquecen la oferta de las agencias: ofreciendo un mecanismo creativo llave en mano, medible, fácil de activar, pero altamente diferenciador.

Por qué BuyTryShare es una oportunidad para las agencias

En este contexto, en el que la presión económica, la búsqueda del rendimiento y la banalización de las ofertas debilitan a las agencias, BuyTryShare ofrece una respuesta sencilla, directa y potente: un formato breve, integrado y orientado a la prueba social, que complementa el plan de medios o la campaña creativa sin necesidad de reinventarlo todo.

1) Para las agencias de medios

BuyTryShare permite valorizar un plan de medios existente añadiéndole un elemento de prueba: una opinión auténtica de un cliente, integrada en un anuncio complementario de 5 segundos (TV o BVoD), con un código QR de activación.

Esto permite a la agencia:

• Justificar los presupuestos offline (televisión, prensa, cine) con KPI medibles.

• Proponer una mecánica diferenciadora frente a la competencia.

• Fidelizar a los clientes aportando novedades, sin interrumpir la ejecución.

Ejemplo: Una agencia de medios puede integrar BuyTryShare en una campaña para un producto alimenticio (por ejemplo, yogur), añadiendo un anuncio post-roll con la nota media de los clientes y una cita certificada. La tasa de memorización se dispara (+41 % observado en PoC) y la agencia demuestra su capacidad para enriquecer la experiencia sin cambiar el plan.

2) Para agencias creativas

BuyTryShare permite conciliar la idea y la prueba. La agencia puede guionizar los anuncios UGC como parte integrante de la campaña (por ejemplo: cápsula con microtestimonios de clientes, integración de citas textuales en la DA, creación de contenidos derivados a partir de reseñas).

Ella mantiene el control sobre:

• la dirección artística (tono, estilo, diseño del anuncio UGC),

• la alineación con la narrativa de la campaña principal,

• la redacción de formatos específicos a partir de las opiniones (por ejemplo, manifiesto «visto por nuestros clientes», adaptación a redes sociales, prensa, etc.).

Ejemplo: Para una campaña automovilística, una agencia creativa puede producir una serie de minispots centrados en las opiniones de compradores reales (autenticadas a través de BuyTryShare), con un tratamiento visual coherente con el vídeo principal. Esto alimenta la estrategia de contenido de marca al tiempo que integra la prueba social en el núcleo del dispositivo.

En resumen

BuyTryShare actúa como un módulo inteligente que la agencia puede:

• Conectarse a una estrategia existente sin alterar su organización.

• Ofrecerlo como valor añadido en una licitación.

• Utilizarlo como prueba en un contexto en el que los clientes exigen cada vez más KPI tangibles.

Y lo más importante: se trata de una oferta duplicable, industrializable y cuantificable, que permite a las agencias recuperar el control sobre su propio valor.

Integre BuyTryShare en su oferta: 3 sencillos pasos para las agencias

¿Es usted una agencia de medios o una agencia creativa? A continuación le explicamos cómo puede activar una primera campaña BuyTryShare para uno de sus clientes, añadiendo una dimensión de prueba social sin alterar sus procesos:

① Identifique una marca elegible

Lo ideal sería una marca con:

• Una campaña (televisión lineal o BVoD, prensa o cine prevista para las próximas semanas,

• Una necesidad de compromiso, tranquilidad o diferenciación..

Ejemplos típicos: productos alimenticios, cosméticos, automoción, telecomunicaciones, banca/seguros, salud...

② Proponer un PoC BuyTryShare como complemento al plan.

Sin modificar su plan de medios ni su creación:

• Le proponemos la creación de un anuncio breve de 5 segundos a partir de una opinión auténtica y validada, que usted produce para su cliente anunciante.

• Garantizamos la conformidad de las opiniones y la página de destino (con página de opiniones o activación de comercio electrónico).

• Todo en 10 días.

Resultado: una prueba social integrada en la campaña, un código QR activable, indicadores de rendimiento concretos (tasa de escaneo, clics, intención de compra, etc.).

③ Valorice su innovación ante el cliente

Al ofrecer BuyTryShare:

• Aumenta el valor del dispositivo,

• Se posiciona como una fuerza propositiva,

• Abre la puerta a una nueva línea de ingresos y a una narrativa enriquecida.

Bonus: el PoC puede compartirse entre varias marcas del mismo grupo. Es una puerta de entrada hacia una colaboración duradera.

¿Le gustaría probarlo para uno de sus clientes?

Póngase en contacto con el equipo de BuyTryShare para organizar una presentación o lanzar una prueba de concepto personalizada.

Acompañamos a las agencias en cada etapa, con total transparencia.

➡️ buytryshare.com/contact